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如何减少人事外包的风险?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/9/18     浏览次数:    

任何事都有风险,随着企业越来越多的采用劳务外包,也遇到了很多问题,那么可以采取哪些措施来减少人事外包的风险呢?  

 


1、正确判断公司的核心竞争力  
 

外包并不意味着将企业所有业务外包出去,一般企业外包都是一些繁琐的非核心岗位。所以,在进行人事外包之前,企业首先要制定计划,确定哪些岗位工作适合外包出去,哪些岗位不可以外包,首先要弄清这些问题,才确定合作外包
 
2、改善人力外包功能   

 
企业在决定岗位外包之前,最好将要外包的各项功能进行细化处理,专门列出其中各点的详细信息并提供预算成本,明确目标并制定合理的外包计划。 请专业的劳务外包公司进行咨询各项步骤的计划, 然后在公司内部充分沟通,最后形成强有力的执行力。 
 
3、选择合适的劳务外包公司。  
为公司选择合适的外包服务是人力外包过程中非常重要的一部分。在企业选择人力外包的环节中,选择一家合适的外包公司是非常重要的。除却价格因素外,企业应该对人力资源外包服务组织的整体能力进行全面评估。 企业最好选择一些正规的人力外包公司进行合作。  
 
4、监督和评估绩效。  
公司最初与人力资源外包服务组织签订合同时,应与双方的预期绩效水平进行沟通并制定衡量标准。 在此基础上,可以评估人力资源外包服务组织提供的服务质量,不断追求企业绩效的提高。更多资讯尽在汇思劳务公司1000funs.com


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